Accojet  pour éclaircir votre horizon, pour mettre votre potentiel au service des projets de votre entreprise, au service de vos projets.

Transformations managériales et évolutions du management de projet

Vous travaillez dans des organisations et sur des projets qui sont de plus en plus complexes. Accojet vous accompagne dans vos transformations managériales et dans les évolutions du fonctionnement de vos projets (utilisation d'une méthode "classique" de gestion de projet, passage à une approche agile ou hybride).

Nous intervenons quand :

  • vous avez besoin de décloisonner les silos, de développer la collaboration, la transversalité, le fonctionnement en mode projet;

  • vous souhaitez que votre organisation, vos projets, soient plus agiles, avec une gouvernance plus partagée;

  • vous voulez conjuguer, encore plus, l'efficacité ou l'efficience de vos équipes avec la sérénité et le bien-être de vos salariés.

Nos services

Nous réalisons auprès de vous des accompagnements sur mesure, pour répondre aux challenges que vous rencontrez, sur ces sujets à fort enjeux :

Synergie équipe projet
  • Coaching d'organisation

  • Teambuilding, cohésion d'équipe

  • Coaching d'équipe

  • Facilitation

inspiré d'affaires

Accompagnement de chefs de projet, directeurs de projet, scrum masters, coachs agiles, managers, dirigeants

Partenaires d'affaires au travail

Pour améliorer sa pratique professionnelle, apprendre grâce à ses pairs, définir  un plan d'actions pour résoudre une  problématique, avoir un groupe de soutien, développer sa légitimité

Travailler ensemble
  • Management transversal

  • Management de projet

  • Soft skills

L'homme avec clé
  • Mise en place d'une approche agile (comme Scrum) ou hybride

  • Mise en place de méthodes et référentiels de gestion de projet

  • Accompagnement du changement

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