Le conseil en pilotage de projets

Vous recherchez de façon ponctuelle, ou pour du plus long terme, un consultant-conseil en management de projets.

Nous intervenons dans les domaines suivants.

Méthodes et référentiels de gestion de projet

Nous élaborons et mettons en place des méthodes et des référentiels de gestion de projets :​

  • Concevoir et déployer des processus de gestion de projets et des documents types (pour la planification initiale, le suivi régulier pour maîtriser son projet, la gestion des risques, le reporting, ...).

  • Mettre en place une gouvernance adaptée à vos  projets (comités de pilotage, réunions, …).

  • Les méthodologies sont généralement alignées sur le PMI® ou CMMI®.

Accompagnement du changement

L'accompagnement du changement peut être réalisé dans de multiples contextes. Par exemple :

  • Évoluer dans les pratiques d'une entreprise pour travailler plus en transversal, en projet, ou adopter une méthode agile.

  • Mettre en place une nouvelle organisation avec de nouvelles méthodes de travail lors d'une fusion d'entreprises.

  • Déménager des bureaux en ayant comme nouvel aménagement des open-spaces.

  • Déployer un logiciel sur de nombreux sites.

Au lieu de piloter uniquement le changement, nous prêtons attention à accompagner les personnes dans le(s) changement(s).

P.M.O.

  • Créer une cellule "Project Management Office" (centralisée ou dédiée à un projet).

  • Apporter un support méthodologique aux chefs de projets.

  • Accompagner le PMO avec la mise en place de reportings homogénéisés, de comités de décision pour maîtriser les portefeuilles projets.

  • Mettre en œuvre et déployer un outil de gestion de projets (MS-Project, PSNext).

Conseil ponctuel

Conseiller une direction (DSI, direction métier), un responsable de programme ou un chef de projets.

 

  • Les thèmes sont liés à la gestion de projets.

 

Selon vos besoins, nous traiterons nous-même votre demande ou nous vous proposerons un partenaire expert dans le thème concerné.

Accompagnement méthodologique opérationnel

 

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